Masih bingung membedakan antara KPI dan OKR? Tenang saja, karena Hulu Talent hadir untuk membantu Anda memahaminya! OKR dna KPI adalah pasangan yang dinamis dalam dunia goal setting dan pengukuran kinerja. Namun keduanya memiliki peran yang berbeda untuk menjalankan misi dengan sempurna. KPI dan OKR apa bedanya? Simak lengkapnya di bawah ini!
Apa itu KPI?
Sebelum mengetahui perbedaan KPI dan OKR, ketahui dulu pengertian dari KPI. KPI merupakan singkatan dari Key Performance Indicators. Sasaran KPI hanya menargetkan tujuan bisnis utama perusahaan. Lebih mudahnya, kerangka kerja dari KPI berfokus pada hasil, bukan aktivitas.
Sebagai contoh, KPI hanya akan peduli dengan bagaimana seorang detektif menyelesaikan atau memecahkan kasus daripada berapa jumlah jam yang dihabiskan oleh detektif dalam menyelesaikan kasus tersebut.
KPI merupakan salah satu tools untuk memantau kinerja tim dalam perusahaan secara keseluruhan serta membuat anggota tim lebih termotivasi dan bertanggung jawab atas pekerjaan mereka.
Apa itu OKR?
Jika tadi kita sudah mengetahui apa itu KPI, sekarang saatnya mengenal apa itu OKR. OKR merupakan singkatan dari Objectives and Key Results, merupakan kerangka kerja untuk menetapkan tujuan yang akan membantu bisnis atau perusahaan untuk mengembangkan tujuan dan menentukan bagaimana cara untuk mengukurnya.
Sebagai contoh, Anda adalah seorang detektif yang perlu mengumpulkan semua petunjuk (key result) sebelum Anda memecahkan kasus (objective).
Perbedaan KPI dan OKR
Supaya Anda lebih memahami bedanya KPI dan OKR, berikut rangkuman perbedaan KPI dan OKR:
| Parameter | KPI | OKR |
|---|---|---|
| Fokus | KPI berfokus pada hasil dibandingkan proses | OKR berfokus dalam menentukan tujuan |
| Pendekatan | KPI bertujuan meningkatkan atau membuat skala proyek tertentu. Fokus pada target dan tujuan strategis | OKR memiliki visi yang lebih besar, selalu dapat diukur dan memiliki timeline |
| Prosess | Mengevaluasi kinerja dari proses yang sedang berlangsung | Tetapkan tujuan dan lacak proses penyelesaiannya |
| Struktur | Mencakup KPI khusus bisnis. Misalnya, Net Promoter Score adalah KPI loyalitas pelanggan | Terdiri dari (objectives) tujuan yang memiliki (key results) hasil utama di bawahnya. Lengkapi hasil-hasil utama untuk mencapai tujuan Anda |
| Tujuan | KPI biasanya lebih mudah dicapai dan realistis | OKR biasanya lebih ambisius dan mendorong tim Anda untuk mencapai lebih banyak hal! |
Bagaimana KPI dan OKR Saling Melengkapi?
Untuk menetapkan tujuan dan menerapkan metrik kinerja, maka Anda memerlukan OKR untuk menetapkan tujuan strategis yang spesifik. Sedangkan untuk meninjau metrik secara teratur, supaya Anda tetap berada di jalur yang tepat maka disitulah KPI berperan.
KPI dan OKR saling melengkapi satu sama lain. KPI akan membantu Anda dan tim untuk menetapkan tujuan yang dapat dicapai dan membuat tim Anda lebih bertanggung jawab. Sedangkan OKR akan membantu Anda menginspirasi tim untuk meraih hasil yang lebih ambisius.
Kesimpulan
Sebagai kesimpulan, KPI dan OKR sama-sama membantu Anda untuk mengukur kinerja, namun dengan cara yang berbeda: yaitu KPI bersifat mendasar, sedangkan OKR lebih ambisius. Menggunakan keduanya akan membuat Anda lebih cepat mencapai hasil yang lebih baik sesuai dengan yang Anda inginkan.
Jika Anda membutuhkan bantuan untuk mengatur dan mengelola KPI dan OKR perusahaan Anda, Hulu Talent dapat membantu Anda di setiap langkah dengan banyak fitur seperti Dashboard exclusive, pelaporan real-time, dengan teknologi KPI AI Generator.
Hulu Talent adalah partner sempurna untuk membantu Anda membuat rencana dengan efektif dan cermat. Tunggu apalagi? Segera coba sekarang!