Saat ini banyak perusahaan yang memanfaatkan OKR (Objective and Key Results) sebagai metode untuk memastikan supaya tim bergerak menuju tujuan yang sama. Metode ini terbukti mengantarkan banyak perusahaan besar menuju ke kesuksesan seperti Netflix dan Google. Kali ini, Hulu Talent akan memberikan informasi penting mengenai mengapa OKR perusahaan penting? Berikut beberapa alasannya!
Dapat Digunakan untuk Tracking Progress Kinerja
Mengapa OKR perusahaan penting? Alasan yang pertama adalah OKR memungkinkan perusahaan untuk menetapkan dan meninjau kinerja secara berkala. Ini akan membantu perusahaan untuk bisa tracking progress kinerja atau perkembangan yang telah dicapai dari waktu ke waktu.
Dengan mencermati hasil OKR masa lalu, perusahaan dapat memahami bagian mana yang telah mengalami peningkatan, dan bagian mana yang perlu diperbaiki.
Membantu Menyelaraskan Strategi dengan Tujuan Perusahaan
Seperti yang dikatakan John Doerr dalam bukunya berjudul Measure What Matters, “OKR merupakan wadah yang jelas untuk prioritas dan wawasan pemimpin”. OKR dirancang dengan strategi bisnis sebagai inti dari “mengapa” yang ada di balik setiap objective dan key results.
Ini memastikan bahwa setiap tindakan dan keputusan yang diambil selaras dengan tujuan bisnis utama, tanpa terjebak pada metrik yang tidak relevan.
Dapat Digunakan untuk Mengalokasikan Sumber Daya Secara Efektif
Mengapa OKR penting? Alasan selanjutnya adalah karena dapat digunakan untuk mengalokasikan sumber daya secara efektif. OKR akan membantu perusahaan mengalokasikan sumber daya dengan lebih tepat.
Dengan membandingkan alokasi sumber daya dengan tujuan perusahaan, Anda dapat melihat apakah investasi yang dilakukan mendukung pencapaian target atau justru sebaliknya. Ini membuat proses pengambilan keputusan terkait alokasi sumber daya menjadi lebih terarah dan efisien.
Menciptakan Budaya Perbaikan Berkelanjutan
OKR juga membantu mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dengan melacak kemajuan terhadap tujuan secara terus-menerus. Ini menunjukkan kepada tim bahwa penetapan tujuan dan peningkatan kinerja adalah bagian dari budaya perusahaan. Dengan begitu, semangat untuk terus memperbaiki diri akan meresap ke seluruh area kerja lainnya.
Membantu Mengidentifikasi dan Memprioritaskan Risiko
Selain menemukan peluang, OKR juga membantu mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi perusahaan. Dengan mengevaluasi alasan mengapa sebuah key results tidak tercapai, OKR secara otomatis mengekspos faktor-faktor risiko yang dapat menghambat kinerja.
Membantu Membandingkan Keberhasilan Antar Tim
OKR memungkinkan setiap tim dalam perusahaan untuk memiliki tujuan dan cara pengukuran keberhasilan yang berbeda sesuai dengan peran mereka. Misalnya, tim developer mungkin memiliki tujuan untuk mempercepat proses pengiriman kode atau mengurangi jumlah bug, sedangkan tim marketing mungkin fokus pada peningkatan traffic website dan jumlah prospek.
Meskipun setiap tim memiliki sasaran yang berbeda, OKR memungkinkan perusahaan untuk melihat dan membandingkan apakah masing-masing tim berhasil mencapai target mereka. Dengan begitu, perusahaan bisa lebih mudah menilai performa setiap tim secara objektif dan memastikan semua upaya sejalan dengan tujuan bisnis utama.
Jangan Biarkan Perusahaan Anda Berjalan Tanpa Arah!
Hulu Talent hadir dengan solusi terbaik melalui KPI AI Generator dan OKR yang dirancang khusus untuk membantu perusahaan Anda mencapai tujuan dengan lebih cepat dan efisien. Dengan teknologi canggih yang mudah digunakan dan harga yang terjangkau, Hulu Talent akan membantu Anda melacak kinerja, menyelaraskan strategi, dan mengoptimalkan alokasi sumber daya melalui KPI dan OKR perusahaan, sehingga setiap langkah yang Anda ambil semakin dekat dengan kesuksesan.
Jangan tunda lagi, manfaatkan layanan dari Hulu Talent sekarang dan lihat bagaimana kami bisa membawa perusahaan Anda ke level selanjutnya!