Dilansir dari Quantive.com, OKR (Objectives and Key Results), merupakan kerangka kerja yang digunakan oleh tim dan organisasi untuk menetapkan tujuan yang ambisius, menantang, serta kolaboratif dengan hasil yang terukur. OKR akan membantu Anda untuk melacak kemajuan, menciptakan keselarasan, dan mendorong keterlibatan semua pihak. Kali ini, Hulu Talent akan membagikan informasi mengenai contoh OKR berbagai divisi. Here we go!
Contoh OKR HRD
Divisi HRD memiliki peran dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan individu dan organisasi. Berikut adalah contoh OKR berbagai divisi perusahaan, salah satunya yaitu divisi HRD.
Objectives: Mengembangkan kompetensi dan leadership karyawan
Key Results:
- Mengadakan 3 program pelatihan leadership untuk manajer dan supervisor dengan partisipasi minimal 80% dalam kuartal ini
- Meningkatkan persentase karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan dari 60% menjadi 90% dalam 6 bulan.
- Melakukan penilaian kinerja yang terstruktur setiap kuartal dan menggunakan hasilnya untuk menyusun rencana pengembangan individu bagi 100% karyawan.
Contoh OKR Purchasing
Divisi purchasing memegang peranan penting dalam memastikan ketersediaan bahan baku dan produk dengan harga dan kualitas terbaik untuk mendukung operasional perusahaan. OKR (Objectives and Key Results) membantu tim purchasing menetapkan tujuan yang terukur, yang berfokus pada efisiensi, penghematan biaya, dan pengembangan hubungan dengan pemasok. Berikut adalah contoh OKR untuk divisi purchasing dalam sebuah perusahaan.
Objectives: Meningkatkan Efisiensi Proses Pembelian
Key Results:
- Mempercepat proses persetujuan pembelian dari rata-rata 7 hari menjadi 3 hari dalam kurun waktu 3 bulan
- Mengurangi lead time pemesanan barang dari 14 hari menjadi 10 hari dengan mengoptimalkan hubungan dengan pemasok dalam kurun 3 bulan
- Mengimplementasikan sistem e-procurement yang terintegrasi dalam waktu 6 bulan untuk mengurangi kesalahan pemesanan sebesar 20%
Contoh OKR Marketing
Berikut adalah contoh OKR yang bisa digunakan oleh tim marketing.
Objectives: Meningkatkan Brand Awareness di Target Pasar Perusahaan Anda
Key Results:
- Meningkatkan jumlah pengunjung unik ke situs website dari 10,000 menjadi 20,000 tiap bulannya melalui strategi konten dan SEO dalam waktu 6 bulan
- Meningkatkan jumlah mention brand di media sosial sebesar 50% dalam 3 bulan ini
- Mengadakan 3 digital champaign untuk meningkatkan brand awareness dengan target mencapai minimal 1,000 interaksi per champaign
Contoh OKR Design Team
Untuk divisi desain, OKR membantu memastikan bahwa setiap proyek desain selaras dengan tujuan perusahaan dan memberikan dampak yang signifikan pada pengalaman pengguna. Berikut adalah contoh OKR untuk divisi desain yang dapat memandu tim dalam mencapai hasil yang optimal.
Objectives: Meningkatkan kualitas dan efektivitas desain produk untuk meningkatkan pengalaman pengguna
Key Results:
- Meningkatkan skor kepuasan pengguna dari 75% menjadi 85% berdasar survey pasca-peluncuran produk
- Mengurangi jumlah revisi desain setelah tahap user testing dari 5 kali menjadi 2 kali per fiturnya.
Contoh OKR Product Management
Contoh OKR berbagai divisi yang selanjutnya adalah OKR product management. OKR ini akan membantu tim produk tetap fokus pada tujuan perusahaan dan user experience. Menemukan critical balance pada kedua hal tersebut adalah kunci dalam pengelolaan produk. Berikut adalah contoh OKR product management.
Objectives: Meningkatkan kepuasan pengguna dan mencapai target penjualan produk baru
Key Results:
- Mencapai 10.000 unit penjualan produk baru dalam kuartal berikutnya
- Meningkatkan skor kepuasan pengguna (NPS) produk baru dari 7 menjadi 9 dalam waktu 6 bulan
- Meningkatkan waktu penggunaan fitur utama produk sebesar 30% dalam 3 bulan
Sebagai penutup, menetapkan contoh OKR berbagai divisi yang efektif untuk berbagai divisi perusahaan adalah langkah penting dalam mencapai tujuan jangka panjang dan mengoptimalkan kinerja tim. Dengan OKR yang terukur dan relevan, setiap divisi dapat fokus pada prioritas yang tepat dan berkontribusi lebih besar terhadap kesuksesan perusahaan.
Untuk mempermudah proses pembuatan OKR dan KPI yang lebih terstruktur, gunakan KPI AI Generator dari Hulu Talent. Software ini membantu Anda menyusun indikator kinerja yang tepat, sehingga tim Anda dapat mencapai hasil terbaik dengan lebih efisien. Coba sekarang dan tingkatkan produktivitas perusahaan Anda!