OKR merupakan singkatan dari Objectives and Key Results, yang diartikan sebagai kerangka kerja yang digunakan perusahaan untuk membantu menetapkan tujuan yang terukur. Diperkenalkan oleh CEO Intel, yaitu Andy Grove pada tahun 1980-an. OKR mendapatkan popularitas di dunia bisnis dan keuntungan menerapkan OKR ini berhasil mendulang kesuksesan besar bagi Google, Amazon, hingga Netflix.
Berikut adalah 5 keuntungan menerapkan OKR dalam perusahaan versi Hulu Talent!
Apa itu OKR?
Sebelum membahas lebih lanjut mengenai keuntungan menerapkan OKR dalam perusahaan, ketahui dulu definisi dari OKR ya! Apa itu OKR? Objectives and Key Results merupakan seperangkat alat atau cara yang digunakan untuk menentukan, mengkomunikasikan, serta memantau tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan.
OKR dapat dimanfaatkan untuk berbagai industri kecil maupun besar. Tools yang satu ini berfokus pada perbaikan jangka panjang dan dievaluasi tiap periode, contohnya adalah per kuartal.
Focus (Fokus dan Prioritas yang Jelas)
Keuntungan menerapkan OKR dalam perusahaan yang pertama adalah meningkatkan fokus dan membuat prioritas menjadi lebih jelas. Dengan menetapkan sejumlah goals yang spesifik, maka organisasi atau perusahaan dapat memastikan bahwa sumber daya dan upaya yang mereka lakukan terkonsentrasi pada hal-hal yang benar-benar penting dan jelas.
Dengan adanya OKR, maka perusahaan dapat mengidentifikasi dan memprioritaskan upaya yang paling berdampak untuk mencapai tujuan mereka.
Alignment (Transparansi dan Kolaborasi)
Manfaat menggunakan OKR bagi perusahaan yang selanjutnya adalah mendorong transparansi dan kolaborasi di seluruh perusahaan. Saat tujuan setiap individu dalam perusahaan transparan dan terhubung dengan tujuan perusahaan secara menyeluruh, maka tim dapat bekerja secara kolaboratif untuk mencapai tujuan bersama.
Sebagai contoh, semua OKR perusahaan Anda diposting pada portal internal yang dapat diakses oleh seluruh karyawan. Ini akan memudahkan setiap tim untuk menetapkan OKR mereka sendiri yang selaras dengan OKR perusahaan.
Commitment (Komitmen dan Peningkatan Motivasi)
Keuntungan menerapkan OKR dalam perusahaan yang ketiga adalah meningkatkan motivasi dan komitmen. Dengan adanya OKR, karyawan dapat memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai bagaimana pekerjaan yang mereka lakukan dapat berkontribusi untuk mencapai goals perusahaan. Hal ini juga dapat meningkatkan motivasi serta komitmen mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Tracking (Pengukuran Kinerja yang Objektif)
OKR merupakan salah satu tools pengukuran kinerja yang memfasilitasi komunikasi terbuka dan tracking pengukuran kinerja objektif. Dengan memperbarui dan mendiskusikan perkembangan OKR tim atau perusahaan secara teratur, maka tim dan individu dapat meninjau upaya strategis, melakukan penyesuaian apabila diperlukan, dan tetap berada di jalur yang benar.
Untuk dapat mencapai hasil yang strategis, tujuan haruslah dikaitkan dengan progress pekerjaan. Sebagai contoh, apakah dengan mengerjakan item “X” akan membawa kita pada hasil yang lebih terlihat? Anda dapat memvisualisasikan dan melacak hubungan seperti contoh pada satu tempat.
Stretching (Fleksibilitas dan Penyesuaian)
Keuntungan menerapkan OKR dalam perusahaan yang selanjutnya adalah stretching yang berarti fleksibilitas dan penyesuaian. Sistem OKR memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan tujuan dan prioritas sesuai dengan perubahan kondisi pasar ataupun kebutuhan bisnis.
Hal ini akan memastikan bahwa strategi tetap relevan dan responsif terhadap perubahan yang terjadi.
Dengan menerapkan OKR, perusahaan dapat meningkatkan kinerja secara keseluruhan, mendorong kolaborasi yang lebih baik, dan memastikan bahwa semua anggota tim bergerak menuju tujuan yang sama.
Dapatkan keuntungan menerapkan OKR di atas dengan menggunakan tools dari Hulu Talent. Menyediakan KPI AI Generator dan OKR yang siap membantu perusahaan atau organisasi Anda mencapai tujuan strategis. Ingin meningkatkan performa kinerja? Hulu Talent Solusinya!